[기사] 이낙연 총리 동생 이계연 삼환기업 대표 사임

개발에 주력했다. 그 결과 주변으로부터 전남신보는 금융기관이 아닌, 사회복지시설이라는 평가를 받았다. 고객을 맨 앞에 두고 공명정대하게 일처리한 덕분이다. SM그룹 우오현 회장으로부터 삼환기업 CEO직을 제안받고 고민도 많이 했다. “여기 출근하기 전날까지 선배들이 만류했다. 그러나 ‘편하게 월급을 받고 지낼 건가, 아니면 힘들지만 보람있는 일을 할 것인가’라는 우 회장의 말에

삼계탕을 직접 서비스하기도 했다. “밖에서 볼 때 삼환기업 노조를 강성이라고들 하지만 막상 부딪혀보니 애사심이 남달랐다. 이게 전통이 있는 회사구나 싶었다. 다만, 최근 몇 년 동안 회사가 어려워지면서 조직원들도 위축됐을 뿐이다. 회사를 사랑하는 만큼 그에 따른 합당한

전문 금융인 출신이다. 전남대 상대 졸업 후 30여년 동안 금융계에 몸담으면서 삼성화재 상품개발팀장, KCB(신용정보회사) 기획실장, 한화손해보험 총괄 상무, 전남신용보증재단 이사장 등을 역임했다. 괄목할만한 족적도 남겼다. 삼성화재 상품개발팀장 시절이던 2001년 국내 처음으로 ‘권원보험’을 도입시켜 손보시장에 바람을 일으켰다. 권원보험은 부동산 권리의 하자나 상실, 보험계약

‘우리도 할 수 있다’는 자신감을 심어준 것만으로도 이 대표의 존재감은 두드러진다. 이 대표는 “짧은 시간이지만 임직원들과 소통을 하면서 느낀 바는 삼환은 새롭게 태어날 수 있다는 자신감”이라며, “내년부터는 흑자경영을 실현시키고, 효율적인 조직운영과 새로운 시장 확대 등을 통해 3년 후에는 재상장시켜 과거의 명성을 반드시 되찾겠다”고 강조했다. 이 대표는

회사를 바로 세울 때의 성취감을 그리면서 도전하게 됐다.” 금융과의 연관성도 큰 자산이다. “신도시 프로젝트나 민간투자사업 등은 금융과 건설이 함께 만들어가는 분야다. 삼환기업의 재도약을 위해 내가 할 일이 분명히 있을 것이라고 생각했다.” 1946년 설립된 삼환기업은 우리나라

남쪽뿐 아니라 북쪽까지 2배로 확대된다. 삼환기업은 도로ㆍ철도 등 토목 분야에 강점이 있다. 이를 살려 한반도 경제협력과 동반성장에 적극 참여할 계획이다.” 이 대표는 내년부터 사업 포트폴리오의 다각화도 꾀할 예정이다. 정부의 신남방정책에 발맞춰 해외수주를 확대하는 한편 공공공사에만 집중되어 있는 사업 분야를 확장해 수익성이 높은 민간 및 개발 사업에도 적극 참여한다는 방침이다.

우오현 SM 그룹이 잘나가는 이유 [기사] 이낙연 총리 동생 이계연 삼환기업 대표 사임 공관병 하나 집에 불러도 아웃되는 세상인데 뜬금없는 민간 기업회장을 명예 사단장 만들고 특별 군부대쑈행사를 함 SM그룹은 삼라마이다스, SM우방, SM경남기업, SM삼환기업 등 다양한 계열이 있음 무슨 기업회장을 사단장 급

“침체라고 하지만 건설시장은 아직도 무궁무진하고 본다. 고령화 시대에 맞는 주거문화 및 환경개선, 1인가구 증가에 따른 주택개선, 노후 SOC의 구조 개선, 노후 건축물의 리모델링 등 진출하고 싶은 분야는 차고 넘친다. 삼환이 가진 기술력을 어떻게 조화시킬지

목표입니다.” 최근 공공시장에서 단연 두각을 나타내는 건설사가 있다. 바로 삼환기업이다. 최근 3개월 동안 약 3000억원의 공사를 수주했다. 2010년 이후 연간 공공수주가 1000억원대까지 떨어졌던 것을 감안하면 3배 가까운 수주고를 올린 셈이다. 이같은 눈부신

전략을 세워 다양한 분야에 진출할 수 있도록 하겠다.” 중장기적으로는 건설의 이미지 개선도 염두에 두고 있다. 이 대표는 “그동안 건설이라고 하면 환경파괴의 주범, 부실시공에 따른 안전사고, 비자금 조성 등 경제비리의 온상 등 부정적 이미지가